交通运输部提出改革工程监理制，明确监理发展定位和职责，引导监理企业转型发展，这说明项目代建是今后监理企业改革的一个重要方向，那么，工程监理企业要如何适应代建工作的需求呢？下面深圳工程监理小编给大家来讲解下：

一、加快培育专业化管理队伍：代建制下的工程监理企业要求从业人员具备较高的综合素质。不仅要具备较高的专业技术水平，而且还要通晓法律、经济、财务、施工、预算、管理等相关知识，有较强的语言表达能力、敏捷的思维反应能力和综合协调能力等。监理企业要向代建方向发展，首先要进一步培育专业化管理团队，才能适应代建工作的需要。

二、法人深度参与项目管理：参与项目代建后，代建单位管理的范围更加广泛，难度进一步增大，除了筹融资工作外，几乎主持或参与项目的所有管理工作，仅靠现场管理机构与完成所有的管理工作，几乎很难实现，不少工作需要法人去协调和处理，法人的责任更大，应直接参与到项目管理中去。

三、注重加强合同管理：当前形势下，投资主体和投资形势呈现多元化的趋势，各参见单位在项目建设中的地位也在发生着不同程度的变化。在代建工作中，应更加注重合同管理，既防止出现以往业主直接管理中用行政化代替合同管理的现象，又督促各单位严格履行合同承诺，合同内的事必须干，合同外的事一律不强加于人。

四、主动向建设单位建言献策，规避业主风险：在代建工作中，代建单位应及时将合同管理、项目征地拆迁、资金管理、工程变更等方面的建议报建设单位，协调建设单位及时解决工程管理中的有关问题，积极为建设单位建言献策，力求减少建设单位投资风险。综上所述，工程监理企业要积极加快培育专业管理队伍的步伐，注重加强合同管理，更好的适应代建工作的需

以上就是深圳工程监理小编给大家讲解的工程监理企业适应代建工作的需求办法，希望能给大家有更多的了解与认知，若想了解更多资讯，欢迎进入我们的官网详细了解！